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“聚力新征程”中山水利院2022年度工作总结暨2023年度工作动员会顺利召开

2023-02-08

2月3日,中山市水利水电勘测设计咨询有限公司(以下简称“中山水利院”)2022年度工作总结暨2023年度工作动员会顺利召开。苏交科集团水利水运院副院长吕建新、院长助理梁波及各经营层领导、各部门负责人和公司员工近200人参加会议。

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2022年,全体中山水利人面对复杂多变的外部环境和紧张繁重的内部生产压力,积极转变工作思路,凝心聚力,攻坚克难,扎实工作,公司各项生产经营工作稳步推进,在市场与经营、资质建设、人才建设、技术建设等方面取得多项突破。


01

部门工作汇报

公司业务部门负责人汇报2022年部门生产经营目标实现情况并总结不足,对于2023年年初组织架构调整后新部门管理进行展望,提出重点工作思路和战略举措。

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○从上至下、从左至右依次为黎智良、赵孟津、张鸿伟、阎苗渊、何成斌


02

领导总结发言

公司负责人胡绪宝作中山水利院2022年度工作报告及2023年度工作动员,从主要指标完成情况出发,全面回顾公司2022年工作业绩,聚焦问题,剖析差距,并发布2023年业绩目标及重点工作方向。他指出,公司于今年年初进行组织架构及管理人员调整,目的在于激发组织活力,打造积极向上且业务能力强的综合性业务单元,助力公司做大做强。展望2023年,围绕集团的新使命“最具活力,值得信赖,勾画新世界”,希望每位员工更具活力,勇于挑战,凝心聚力,拼搏进取,将中山水利院打造成为客户最值得信赖的平台,公司也将通过管理改进努力成为每位员工最值得信赖的家;相信每位员工必能担负职责和使命,成就自我,成就客户,共同为公司高质量发展奋楫扬帆!

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集团水利水运院院长助理梁波对中山水利院2022年取得的业绩给予肯定,围绕团队合作、市场开拓、合作伙伴、创新模式等方面作了深入阐述。展望未来,要以国家对水利行业大力投资为契机,瞄准市场机遇,不断提升业务规模,以合作共赢的开放姿态,推动业务、技术、管理创新,实现公司高质量可持续发展。

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集团水利水运院副院长吕建新作总结发言,认为公司2022年多项生产经营业绩成果有目共睹,在员工福利与关怀方面多措并举,组织氛围大幅提升。同时,也要看到存在一些问题和不足,对于2023年公司发展提出四点寄语:一是员工个人注重自我全面发展,包括能力、技术、性格、处事等多方面;二是管理者进一步壮大团队,做好人才引进,帮助员工快速成长;三是切实践行集团 “关注客户”价值观,把握核心市场;四是鼓励创新,创造新的发展机遇,提升竞争力。最后,希望公司上下要把握水利行业市场发展前景向好的机遇,强化内核,携手奋进,推动中山水利院各项工作再上新台阶,实现水利水运院2023-2025年战略目标翻番。

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03

表彰颁奖

平凡铸就伟大,奋斗书写荣光!大会最后对公司2022年度优秀个人和集体进行表彰颁奖,获奖代表发表感言。

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